Das Magazin Der Spiegel publizierte in seiner jüngsten Ausgabe (25/2010) ein interessantes Feature zur Finanzkrise, in dem die Autoren im Vorfeld des G20-Gipfels in Kanada „fünf Reformen" vorstellen, die „dringend notwendig sind, um künftige Krisen zu verhindern". Die erste dieser notwendigen Reformen - die Rückkehr zu Glass-Steagall - beschreibt Der Spiegel folgendermaßen:
„1. Bändigt die Banken!
Schon einmal ordnete als Reaktion auf eine Finanzkrise eine Regierung den BanÂkensektor neu: Unter dem US-Präsidenten Franklin D. Roosevelt wurde 1933 der Glass-Steagall-Act beschlossen, benannt nach zwei Finanzpolitikern der DemoÂkraten.
Dieses Gesetz zwang die FinanzinÂstitute, sich zu entscheiden: Entweder sie verstanden sich fortan als normale Geschäftsbanken, die sich den klassischen Tätigkeiten widmen, also KundeneinÂlagen verwalten and Kredite vergeben. Oder sie konzentrierten sich ganz auf das Wertpapiergeschäft and firmierten somit als Investmentbanken.
Diese strikte Trennung der GeschäftsÂbereiche war die Antwort auf die TurbuÂlenzen, in die die Finanzmärkte zuvor geraten waren. In der Großen Depression nach 1929 waren rund 5000 Banken zuÂsammengebrochen, Millionen Sparer hatÂten ihr Vermögen verloren. Eine SenatsÂkommission unter Führung des New YorÂker Ex-Staatsanwalts Ferdinand Pecora suchte nach den Gründen für das DesasÂter. Dabei kam zum Vorschein, daß die Banker zuweilen ihre Kunden getäuscht hatten. Gegen einige Wall-Street-Größen wurden Verfahren angestrengt.
Die Empörung darüber bereitete dem Glass-Steagall-Act den Weg, das Gesetz stellte das Vertrauen in den Bankensektor wieder her. Über sechs Jahrzehnte lang blieb die Trennung der Sparten erhalten. Erst Ende der neunziger Jahre, als der Zeitgeist der ,New Economy' die Markte berauschte, war es damit vorbei.
Geschäftsbanken handelten wieder mit Wertpapieren, sie fusionierten sogar mit Investmentbanken, beispielsweise CitiÂcorp, damals die zweitgrößte Bank der Welt, mit Travelers. Unter der Regierung von Bill Clinton wurde der Glass-SteaÂgall-Act dann im November 1999 ganz aufgehoben and ersetzt durch eine FiÂnanzreform, die die Branche von lästigen Fesseln befreite. ,Dieses Gesetz ist wahrÂhaft historisch', jubelte Clinton damals, ,wir haben für das amerikanische Volk das Richtige getan'.
Es war ein historischer Irrtum, wie sich heute zeigt. Damals überboten sich die Staaten darin, möglichst viele Regeln für den Finanzsektor abzuschaffen. Sie wollten die Standortbedingungen für BanÂken and Hedgefonds im eigenen Land verbessern. Auch die rot-grüne RegieÂrung in Deutschland folgte diesem ZeitÂgeist.
Jetzt wird unter dem Eindruck der FiÂnanzkrise in den USA wieder ein TrennÂbanken-System diskutiert. PräsidentenÂberater Paul Volcker, Ex-Notenbank-Chef and Urgestein der US-Finanzpolitik, forÂdert eine neue Aufspaltung der BankenÂwelt: in Institute, die auf eigene Rechnung spekulative Geschäfte betreiben könÂnen - and in Banken, die auf SpareinlaÂgen and Notenbankkredite zurückgreifen können and das klassische Bankgeschäft betreiben. Diese Institute konnten zwar noch große Teile des Investmentbankings im Auftrag ihrer Kunden weiterführen. Aber sie dürften keine hochspekulativen Geschäfte mehr abwickeln: Vor allem der sogenannte Eigenhandel auf eigenes RiÂsiko and die Beteiligung an Hedgefonds waren ihnen untersagt. Diese Aktivitäten müßten die Banken aufgeben oder abÂspalten.
In den USA wäre dies nur eine RückÂbesinnung auf den alten Normalzustand. Und auf die Konsequenzen, die schon einÂmal aus einer Weltwirtschaftskrise gezoÂgen wurden.
Natürlich wehren sich die Banken geÂgen eine Beschneidung. Doch der VorÂschlag würde das Wirtschaftsleben kaum einschränken, wie die Erfahrungen der USA bis 1999 zeigten. Die US-Wirtschaft wuchs mit diesem Finanzsystem stärker als die vieler anderer Staaten."
Vielleicht wären die Chancen, eine solche Glass-Steagall-Reform rechtzeitig durchzusetzen, größer, wenn Der Spiegel seine Leser schon vor zwei oder drei Jahren über diese Möglichkeiten informiert hätte. Aber besser spät, als nie.
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